आपके प्रोजेक्ट प्रबंधन कार्यालय को शुरू करने के लिए आवश्यक सभी चीजें:

आपके व्यवसाय के लिए अनुकूलित एक व्यापक, कार्यान्वयन हेतु तैयार कार्यप्रणाली।

  • परियोजना कार्यप्रणाली मॉडल का व्यापक पोर्टफोलियो।
  • पूर्वानुमानित परियोजना प्रबंधन पद्धति मॉडल.
  • एजाइल परियोजना प्रबंधन कार्यप्रणाली मॉडल.
  • बीपीएमएन 2.0 (बिज़ागी और एचटीएमएल) में विस्तृत प्रक्रिया प्रवाह।
  • उपयोग हेतु तैयार दस्तावेज़ टेम्पलेट्स.

हमारे पूर्व-डिज़ाइन किए गए टेम्पलेट के साथ अपना PMO लॉन्च करें

प्रोजेक्ट प्रबंधन के सार को समझें, प्रोजेक्ट की सफलता के लिए आवश्यक व्यावहारिक ज्ञान, तकनीक और उपकरणों का उपयोग करें। यह खंड क्षेत्र में प्रचलित प्रमुख अवधारणाओं को स्पष्ट करता है, PMI द्वारा PMBOK गाइड और OGC द्वारा PRINCE2 से प्रसिद्ध सर्वोत्तम प्रथाओं पर ध्यान केंद्रित करता है। ये व्यापक संदर्भ विभिन्न वैश्विक परियोजना अनुभवों से लिए गए हैं, जिनमें विभिन्न प्रकार, जटिलताएँ और जोखिम शामिल हैं। हमारे PMO की कार्यप्रणाली इन स्थापित मानकों के साथ सहजता से संरेखित होती है, जो कुशल प्रोजेक्ट प्रबंधन के लिए आवश्यक अवधारणाओं, परिभाषाओं और मानदंडों को एकीकृत करती है।

परियोजनाओं

पीएमआई द्वारा इसे एक अद्वितीय उत्पाद, सेवा या परिणाम बनाने के अस्थायी प्रयास के रूप में परिभाषित किया गया है।

हितधारक

परियोजना के परिणाम से सकारात्मक या नकारात्मक रूप से प्रभावित होने वाले व्यक्ति, समूह या क्षेत्र।

परियोजना जीवन चक्र

इसमें अधिकृत आरंभ, अनुमोदित योजना, सटीक निष्पादन और निगरानी तथा औपचारिक समापन शामिल है।

परियोजनाएँ x संचालन

दोनों में लोगों का आबंटन, कार्य की समय-सीमा और विशिष्ट परिणाम शामिल होते हैं, तथा प्रकृति और दृष्टिकोण में भिन्नता होती है।

प्रॉजेक्ट मॅनेज्मेंट ऑफिस

परियोजना प्रबंधन की सर्वोत्तम प्रथाओं, मानकों और टेम्पलेट्स को बनाए रखने के लिए जिम्मेदार इकाई।

परियोजना प्रबंधन

प्रभावी परियोजना नियोजन और निष्पादन के लिए उपकरणों और कौशल का उपयोग करने वाली एक विधि।

पोर्टफोलियो और कार्यक्रम प्रबंधन

किसी क्षेत्र या संगठन के अंतर्गत सभी परियोजनाओं और कार्यक्रमों को शामिल करता है।

परियोजना कार्य मॉडल

इसमें विभिन्न परियोजना चरणों में प्रभावी प्रबंधन के लिए कौशल और उपकरण शामिल हैं।

चंचल और पारंपरिक परियोजनाएं

पूर्वानुमानित परियोजनाओं के साथ विपरीत दृष्टिकोण विस्तृत योजनाओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं और अनुकूलनशीलता और वृद्धिशील मूल्य वितरण पर चुस्त परियोजनाएं।

और भी कई

पीएमओ और पीएम के लिए अपनी गतिविधियों को पूरा करने हेतु कई अन्य मौलिक अवधारणाएँ।

नियम और जिम्मेदारियाँ

कार्यप्रणाली की प्रक्रिया में प्रत्येक भागीदार के लिए कार्य, दायित्व और आवश्यक कौशल या क्षमताओं को परिभाषित करता है।

उत्तरदायित्व मैट्रिक्स (RACI)

RACI मैट्रिक्स का उपयोग करते हुए पोर्टफोलियो प्रबंधन प्रक्रिया, पूर्वानुमानित (पारंपरिक) परियोजना प्रबंधन और एजाइल परियोजनाओं के लिए जिम्मेदारियों की रूपरेखा तैयार करता है।

प्रदर्शन सूचक

प्रक्रिया दक्षता और प्रभावशीलता को मापने के लिए मानक, रणनीतिक निर्णय लेने और निरंतर सुधार में सहायता करना।

परियोजना का आकार और आवश्यक दस्तावेज़

पीएमओ प्रत्येक नई परियोजना के आकार और आवश्यक कलाकृतियों का आकलन करता है, तथा विभिन्न परियोजना विशेषताओं का विश्लेषण करता है।

इंटरैक्टिव प्रक्रिया प्रवाह उपयोग के लिए तैयार!

BPMN v2 में अंतर्राष्ट्रीय मानक.

पूर्णतः ओपन सोर्स फ़ाइल, बिज़ागी में संशोधित करना आसान।

बीपीएमएन के बारे में अवधारणा!

बिजनेस प्रोसेस मॉडलिंग और नोटेशन (BPMN) किसी संगठन में बिजनेस प्रोसेस चरणों को ग्राफिक रूप से दर्शाने के लिए एक वैश्विक मानक है।

BPMN प्रभावी रूप से विभिन्न गतिविधि प्रतिभागियों के बीच प्रक्रिया अनुक्रम और संचार का समन्वय करता है। इसे वर्तमान और भविष्य की व्यावसायिक प्रक्रियाओं की बेहतर समझ के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसका उद्देश्य समग्र व्यावसायिक प्रदर्शन को बढ़ाना है। PMO4ALL पोर्टफोलियो और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट मेथोडोलॉजी में BPMN के प्रमुख ग्राफिकल तत्व शामिल हैं, जिन्हें बाद के अनुभागों में विस्तृत रूप से बताया गया है।

परियोजना प्रक्रिया की पहचान करें

यह पीएमओ में परिचालन और परियोजना संबंधी मांगों के लिए प्राथमिक प्रवेश द्वार के रूप में कार्य करता है।

प्रक्रिया को वर्गीकृत और प्राथमिकता दें

निर्धारित मानदंडों के आधार पर परियोजनाओं को वर्गीकृत और प्राथमिकता देकर उन्हें रणनीतिक योजना के साथ संरेखित करता है।

प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो प्रक्रिया को नियंत्रित करें

प्रदर्शन माप और जोखिम विश्लेषण के माध्यम से परियोजना की प्रगति पर नज़र रखता है।

प्रोजेक्ट प्रक्रिया शुरू करें

परियोजना प्रबंधक और प्रारंभिक संसाधनों को नियुक्त करने सहित परियोजना आरंभ को औपचारिक बनाता है।

परियोजना प्रक्रिया की योजना बनाएं

परियोजना के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए सभी नियोजन गतिविधियों को शामिल किया गया है, जिसका समापन परियोजना प्रबंधन योजना में होता है।

परियोजना प्रक्रिया निष्पादित करें

वह चरण जहां नियोजित गतिविधियां परियोजना प्रबंधक के नेतृत्व में कार्यान्वित की जाती हैं।

परियोजना प्रक्रिया की निगरानी और नियंत्रण

यह लगातार, निरंतर और बार-बार, अधिक या कम तीव्रता के साथ, विभिन्न विशिष्ट उद्देश्यों के साथ होता है। यह परियोजना में अप्रत्याशित घटनाओं या आवधिक नियंत्रण उद्देश्यों से प्रेरित हो सकता है।

समापन चरण या परियोजना प्रक्रिया

परियोजना के किसी चरण के समापन या समापन को संभालता है, जिसमें वितरण और स्वीकृति शर्तें जारी करना भी शामिल है।

एजाइल परियोजना प्रक्रिया का प्रबंधन करें

लगातार कार्यक्षेत्र परिवर्तन वाले गतिशील वातावरण में परियोजनाओं के लिए आदर्श।

अपना PMO शुरू करने के लिए पूरी तरह तैयार!!!

परिचालन बनाम परियोजना मांग को परिभाषित करने के मानदंड:
परिचालन कार्यों को परियोजना-आधारित पहलों से अलग करने के लिए मार्गदर्शन।
परियोजनाओं को वर्गीकृत करने के मानदंड:
परियोजनाओं के वर्गीकरण के लिए मानक स्थापित करता है।
परियोजनाओं को प्राथमिकता देने के मानदंड:
रणनीतिक महत्व और अन्य प्रमुख कारकों के आधार पर परियोजनाओं की रैंकिंग के लिए रूपरेखा निर्धारित करता है।
ये मानदंड पीएमओ परिचालन को सुव्यवस्थित और अनुकूलित करने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान करते हैं।

कई टेम्पलेट्स उपयोग के लिए तैयार हैं।

  • TO – मांग की तकनीकी राय

  • डीए – वितरण, स्वीकृति और समापन कार्रवाई

  • DO – आधिकारिककरण दस्तावेज़ की मांग करें

  • एमएम – मिनट

  • पीसी – प्रोजेक्ट चार्टर

  • पीए – चरण या उत्पाद वितरण स्वीकृति

  • पीसीआर – परियोजना समापन रिपोर्ट

  • पीपी – परियोजना प्रबंधन योजना

  • एलएल- सीखे गए सबक

  • एसपी – स्थिति रिपोर्ट

  • सीआर – परिवर्तन अनुरोध

  • प्रोजेक्ट मापन कैल्क

  • और भी कई…

There is nothing to show here!
Slider with alias slider-2 not found.